Telos.

Services réglementés · dossiers clients · scénario illustratif

Les pièces manquantes se réclament toutes seules.

Tous les vendredis, la même tournée : les listes de pièces, les relances et les mêmes questions clients.

Exemples illustratifs. Aucun client réel ni résultat garanti n’est présenté.

Collecte des piècesLe dossier indique ce qui manque
  1. Pièces reçues
  2. Checklist rapprochée
  3. Manques signalés
  4. Relance validée
Scénario illustratif · validation humaine conservée

La scène familière

La collecte hebdomadaire révèle des dossiers incomplets.

Douze collaborateurs suivent 420 dossiers. En période fiscale, 80 à 120 relances partent chaque semaine pendant que la production attend.

Rôle
Responsable de portefeuille en période fiscale
Équipe
12 collaborateurs, 420 dossiers
Volume
80 à 120 relances de pièces pendant les semaines de pointe

Le problème devient mesurable

Les pièces manquantes se réclament toutes seules.

La valeur est dans la priorisation, la confidentialité et la répétabilité, pas dans un assistant générique.

Problème exact

Tous les vendredis, les collaborateurs relancent les mêmes pièces manquantes, résument les dossiers et répondent aux mêmes questions clients.

PennylaneOutlookGoogle DriveTeams

Temps perdu visible

≈ 12 h/ semaine
Relances pièces5 h
300 € de coût visible indicatif
Synthèses dossiers4 h
240 € de coût visible indicatif
Questions clients3 h
180 € de coût visible indicatif
Pré-devis indicatifTelos.

Cabinet comptable

Offre probable
Automatisation IA
Budget
2 499 € HT
Coût visible
≈ 720 € / semaine
ROI probable
6 h/semaine par collaborateur sur les pics de collecte si les modèles sont bien cadrés.

Avant → Après Telos

L’IA prépare.
L’équipe contrôle.

On retire les gestes répétitifs sans retirer la décision humaine.

AvantRelances pièces répétéesAprèsChecklist pièces
AvantSynthèses dossier manuellesAprèsBrouillons relance
AvantQuestions clients récurrentesAprèsFAQ interne
AvantPériodes fiscales tenduesAprèsSynthèse validée

Validation humaine conservée à l’étape décisive.

Ce qui se passe

Une suite simple, lisible, toujours sous contrôle.

Voir la méthode complète →
  1. 01Un document client arrive
  2. 02Il est lu, classé et rapproché du bon dossier
  3. 03La liste des pièces se met à jour et les manques sont relancés
  4. 04Les réponses récurrentes se préparent pour validation par le collaborateur

Ce que ça change

Le temps revient là où il compte.

Temps repris
Deux collaborateurs récupèrent environ 3 h chacun par semaine
Valeur mensuelle
Environ 645 € par mois, davantage en période fiscale
Retour indicatif
L’automatisation à 2 499 € est remboursée en environ 4 mois

Dossier de décision

Ce qu’on livre.
Ce qu’on protège.

Cloisonnement dossier, validation humaine, règles strictes de données, aucun scoring automatique client.

  • Workflow relances
  • Assistant FAQ
  • Règles données
  • Tableau ROI collaborateur
Décision de cadrageTelos.
Situation
Cabinet comptable
Temps visible
≈ 12 h / semaine
Budget indicatif
2 499 € HT
Risque à cadrer
Cloisonner les dossiers et garder le jugement comptable hors automatisation.

Pré-devis illustratif, non contractuel. Les hypothèses sont confirmées pendant l’audit.

Questions après un premier échange

Ce que ce scénario automatise — et ce qu’il ne décide jamais.

Le système accède-t-il à tous les dossiers ?

Non. Les droits reprennent le cloisonnement existant et chaque collaborateur ne voit que le périmètre autorisé.

Peut-il décider qu’un dossier est conforme ?

Non. Il signale des éléments attendus ou manquants ; le jugement comptable reste au collaborateur.

Quel est le meilleur point de départ ?

Un portefeuille pilote et une checklist stable permettent de mesurer rapidement le temps de collecte et de relance.

Vous vous reconnaissez ?

Estimer ce cas en 2 minutes →